按照全省“能力作風建設年”活動辦公室統(tǒng)一部署和省政府國資委活動辦工作安排，9月16日上午，河南民航發(fā)展投資集團有限公司召開“能力作風建設年”活動質效評估會議。集團黨委書記、董事長張明超主持會議并通報“能力作風建設年”活動開展情況?？偨浝怼Ⅻh委副書記、副董事長劉建葆，領導班子其他成員及集團中層管理人員、員工群眾代表共計80余人參加會議。省政府國資委活動辦聯(lián)絡組第二評估組到會指導。
會上，張明超從四個方面回顧總結了集團“能力作風建設年”活動的做法和成效。一是突出政治引領，牢記囑托使命，堅決落實中央、省委戰(zhàn)略部署。緊扣“提升能力、鍛造作風、實干立身、爭先出彩”這一主題，將“能力作風建設年”活動與落實習近平總書記關于“空中絲綢之路”的重要指示精神結合起來、與謀劃推動航空港區(qū)和河南航投“二次創(chuàng)業(yè)再啟航”結合起來、與全面落實國企改革三年行動方案結合起來，教育引導干部員工深刻領會“能力作風建設年”的重大意義和重點要求，以實際成效落實責任使命。截至8月底，盧森堡貨航累計為鄭州貢獻國際貨運量約92萬噸；中原龍浩1—8月安全執(zhí)飛航班4714架次，累計完成總貨運量5.41萬噸。在2022年中國國際服務貿易交易會上，鄭盧“空中絲路”項目獲評“全球服務實踐案例”，并在發(fā)布儀式上重點推介，為河南首個獲此殊榮的項目。二是堅持以學促行，增強本領能力，著力打造高素質干事創(chuàng)業(yè)隊伍。通過以上率下、全員覆蓋，“五學”聯(lián)動、形成合力，強化督導、狠抓落實等措施，落實“大學習、大培訓、大練兵、大提升”總體部署，精心組織黨員干部學干并重，提升能力水平。集團共開展各類培訓466次，采取巡回指導、現場調研、隨機抽查等方式進行督促指導，并把活動開展及問題整改情況納入“黨建+經營”雙百分考核。三是堅持以查促改，錘煉過硬作風，切實凝聚企業(yè)高質量發(fā)展合力。通過深入調查研究出實招、抓好專項行動求實效、著眼基層需求辦實事，認真貫徹落實習近平總書記關于全面從嚴治黨和作風建設的重要論述，在錘煉黨性修養(yǎng)、改進工作作風中提升企業(yè)發(fā)展的向心力、凝聚力。緊盯關鍵領域開展廉潔風險排查工作，制定有針對性、責任明晰的風險點及防控措施165條，為黨員干部敢于擔當、善于作為營造良好環(huán)境。四是堅持以干促進，抓實成果轉化，持續(xù)推進航空全產業(yè)鏈條打造。圍繞主業(yè)和重點項目臺賬，用好“13710”工作制度，暢通內外循環(huán)、鞏固提升航空樞紐能級，聚焦航空制造、培育仿真模擬產業(yè)集群，著眼提檔升級、一體推進延鏈補鏈強鏈。先后收購西安飛宇、廣東優(yōu)翼、北京東方瑞豐等仿真模擬先進龍頭企業(yè)，建成投產的航空制造產業(yè)園在全省首期“三個一批”簽約的重資產項目中建設速度最快、投產速度最快，在打造航產旗艦勁旅、推動優(yōu)勢再造中實現新的發(fā)展。
張明超強調，下一步，河南航投黨委將持續(xù)落實省委、省政府國資委黨委工作部署，查缺補漏，建章立制，推動能力作風建設常態(tài)化、制度化，為“空中絲綢之路”建設進一步蓄勢聚能，推動企業(yè)更高質量發(fā)展。一是在理論武裝上下功夫。督促集團上下持續(xù)提高自身的理論修養(yǎng)和綜合素質，進一步深刻認識“兩個確立”的決定性意義，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。二是在持續(xù)推進上下功夫。認真梳理活動期間好的經驗做法，推進建章立制，以制度機制固化活動成果。三是在推動發(fā)展上下功夫。把落實“能力作風建設年”活動成果與高質量建設“空中絲綢之路”進一步結合，以優(yōu)異的成績和嶄新的氣象迎接黨的二十大勝利召開。
隨后，與會人員就活動質效進行了評估。
